Banche assorbite

Smart Working… uguale per tutti?

Nella giornata del 17 dicembre scorso, le scriventi Organizzazioni Sindacali hanno incontrato l’Azienda per fare il punto della situazione su ISGS (Torino e Moncalieri) e sulle Direzioni Centrali di Torino; vi riportiamo di seguito una sintesi di quanto discusso.

Chiusure Sperimentali: il 2 novembre Mediocredito chiude davvero?!

Il prossimo 2 novembre è prevista la chiusura sperimentale di Mediocredito Italiano, in linea con il piano dichiusure programmato per un certo numero di Filiali e per le Direzioni Centrali della Divisione Banca deiTerritori in giornate considerate a bassa operatività, comunicato alle Delegazioni di Gruppo nel corso delmese di febbraio.

L’INSOSTENIBILE PESO DELL’INADEGUATEZZA

In molti territori ad inizio mese abbiamo assistito ad alienanti politiche commerciali,dove la bramosia di mettersi in mostra anticipando mirabolanti risultati ha provocatoulteriori deliri. Anche su Cariromagna nel settore Personal questa è stata la gocciache ha fatto traboccare il vaso. È da inizio anno che la Rete si trova disorientata permessaggi, consigli e imperativi contrastanti che provocano incertezza e palesanoinadeguatezza organizzativa e strategica.

OGNI MALEDETTO WEEK END

Volantino prodotto unitariamente dalle RSA UILCA e FISAC di Nocera inferiore, in cui si evidenzia il ripetersi delle stesse criticità nell'indifferenza dell'Azienda.

VALORE DDE CHE?

Volantino unitario con cui i  Coordinatori Territoriali dell'Area Calabro Lucana denunciano le inquietanti modalità con cui l'Azienda promuove, o pretende, la vendita del prodotto "Valore Insieme", mostrando miopia verso la clientela, e paventando inaccettabili ritorsioni nei confronti dei lavoratori, anche in termini di probabili, future qualifiche negative.

Incontro annuale di Direzione Generale

Documento unitario con cui le Segreterie di Coordinamento del Banco di Napoli danno conto dell'incontro annuale di Direzione Generale, svoltosi il 20 marzo scorso.
 
In allegato documento unitario con cui le Segreterie di Coordinamento del Banco di Napoli danno conto dell'incontro annuale di Direzione Generale, svoltosi il 20 marzo scorso.
Cordiali saluti

Gestione NPL allarmante questione sociale

le scriventi OO.SS. manifestano la loro contrarietà al prospettato processo di esternalizzazione dell’attività di recupero crediti, considerando anche il gravissimo rischio che questi lavoratori possano uscire dall’area contrattuale del credito.

Documento Uilca Banco Napoli

Documento della Segreteria di Coordinamento Uilca Banco di Napoli, in cui si chiedono impegni precisi, in merito ai futuri sviluppi della vita aziendale a partire dal prossimo piano industriale.

IL LINGUAGGIO AZIENDALE: analisi del testo

Mail aziendale del 13 settembre inviata dalla Direzione Commerciale Retail:“Ecco il dettaglio dei COLLOCAMENTI a giorno 11.Questa mattina ci siamo visti in LYNC con voi e poi con tutti i Direttori di Filiale per la TUTELA, perla quale occorre chiudere a 4.000 pezzi (di cui 150 di aziende retail).

INCONTRO ANNUALE – SEMESTRALE

L’incontro del 9 maggio, richiesto dalle RSA, ha visto la partecipazione del Direttore Generale, che ci ha voluto innanzitutto rassicurare sulla ferma volontà di rilancio di Mediocredito Italiano, che vuole dimostrare nei fatti più che con le parole.

Incontro annuale di Direzione Regionale

Documento unitario con cui si dà conto dell'incontro annuale di Direzione Regionale svoltosi il 7 aprile u.s., in cui di fronte ai molti temi sollevati dalle OO.SS. si evidenzia invece una risposta aziendale insufficiente e fiacca.

Incontro annuale ISGS

Il 23 febbraio 2017 si è svolto a Milano l’incontro annuale dedicato a ISGS.
In apertura di incontro Antonio Federighi, responsabile del Servizio Coordinamento Risorse, ha fornito alcuni dati sul Personale ISGS: al 31/12/2016 l’organico comprendeva 7.932 colleghi, con un incremento di circa 350 unità rispetto all’anno precedente. Nel 2016 sono state effettuate in ISGS 383 assunzioni, principalmente in DSI (234 neolaureati con contratto di inserimento e 149 expert).

Salute e sicurezza

Documento unitario delle Segreterie Nazionali di Coordinamento del Banco di Napoli, con cui, nel diffidare l'Azienda dal procedere alla soppressione del servizio di guardiania in alcune filiali, la si invita a tornare al confronto con i rappresentanti dei lavoratori. Un confronto che in materia di sicurezza, anche antirapina, ha già dimostrato di essere la chiave giusta per addivenire a soluzioni condivise ed efficaci.

Straordinario Prevenire è meglio che curare

Volantino unitario delle Segreterie Nazionali di Coordinamento del Banco di Napoli, con cui si torna con forza sul tema dello straordinario non autorizzato e non retribuito, chiedendo alla controparte aziendale di onorare con urgenza gli impegni assunti nel Comitato di Consultazione, anche per evitare di svilire il senso e il ruolo di tale organismo. 
Le OO.SS. del Banco di Napoli non ci stanno ad attendere sine die che il tema sia agendato, e sottolineano l'importanza dell'argomento e la sua rilevanza penale e morale, senza sottacere la contraddizione tra i comportamenti  imposti dal codice interno di comportamento, e i dati che raccontano una realtà completamente e colpevolmente opposta.

Volantino unitario

Volantino unitario con cui le segreterie di Coordinamento del Banco di Napoli tornano con amara ironia sul tema delle pressioni commerciali e delle incongruenze sempre più strutturali che funestano la vita lavorativa nella nostra azienda.

Per un pugno di dollari

 
Volantino con cui la segreteria di coordinamento Uilca Banco di Napoli chiede conto delle molte intollerabili storture riscontrabili nella gestione dei cantieri di lavoro presenti in diverse filiali per ristrutturazioni o altri interventi. Una gestione che va con urgenza ricondotta nei limiti della normativa e del buon senso.

No Stressed

Secondo le Linee Guida sullo stress lavoro correlato, elaborate da INAIL con Regione Lombardia e San Gerardo di Monza, i fattori di rischio specifici del settore bancario sono principalmente tre: le pressioni commerciali legate agli obiettivi di budget, l’evento rapina e la volatilità organizzativa.

Errare è umano …

Comunicato con cui le Segreterie di Coordinamento del Banco di Napoli contestano unitariamente all'azienda il perpetuarsi di pesanti inefficienze organizzative, ravvisando l'urgenza di un incontro congiunto in materia di orario di lavoro.

PARTECIPAZIONE SI PRESSIONI NO

Documento con cui le Segreterie di Coordinamento del Banco di Napoli stigmatizzano unitariamente i limiti di modelli di servizio aziendali continuamente in divenire ed ispirati a logiche di mera riduzione dei costi, intervenendo infine ultimativamente in materia di pressioni commerciali.

Un segnale molto negativo

E’ chiaro che si è perso il senso del limite, ed è triste dover ancora una volta intervenire su una materia rispetto alla quale sui tavoli delle trattative, tutto sembra essere stato chiarito e ricondotto nei limiti della normativa, del buon senso, dell’etica e della sostenibilità.

Incontro semestrale: esiti

In data 31 maggio si è svolto l’incontro di semestrale previsto dal Protocollo di Relazioni Sindacali erichiesto dalle Rappresentanze Sindacali Aziendali. La riunione alla presenza dell’Azienda con  Fabrizio Barzaghi, Riccardo Chiara e Marcello Civitillo e della Capogruppo con Stefano Tura, è stata di fatto interlocutoria.

Volantino Comitato di Consultazione

Documento unitario con cui le segreterie di coordinamento del Banco di Napoli  e la delegazione trattante di Gruppo danno conto della riunione del Comitato di consultazione e controllo nel quale sono state affrontate importanti tematiche generali sollevate proprio dalle sigle del Banco di Napoli.

Alziamo la testa! Performer 2.0 Valutazione delle prestazioni – Art. 75 del CCNL ABI

I colloqui di feedback in corso in questi giorni rappresentano il fulcro del nuovo sistema di valutazione Performer 2.0, che “si concentra sulla Prestazione e non giudica la Persona”, “fornisce la direzione e chiarisce le aspettative”, “favorisce la presa di consapevolezza”, ”E’ il ponte logico verso lo sviluppo della persona”. I principi guida della valutazione sono: COERENZA, TANGIBILITA’ e INNOVAZIONE.

Scissione parziale e MCI e altro

In data 14 aprile u.s. si è svolto l’incontro relativo alla procedura di scissione parziale di Mediocredito Italiano verso Intesa Sanpaolo Se verso Intesa Sanpaolo Group Services,avviata in Capogruppo con lettera informativa del 31 marzo 2016.

Controluce flash aprile 2016

 
Il numero di aprile di Controluce flash, il nostro periodico, dà conto, con veloci citazioni a fumetti, di alcuni spunti di riflessione tratti dal dibattito svoltosi durante i lavori del Consiglio Nazionale Uilca Banco di Napoli, tenutosi il 5 di questo mese.

Controluce flash aprile 2016

 
Il numero di aprile di Controluce flash, il nostro periodico, dà conto, con veloci citazioni a fumetti, di alcuni spunti di riflessione tratti dal dibattito svoltosi durante i lavori del Consiglio Nazionale Uilca Banco di Napoli, tenutosi il 5 di questo mese.

A proposito di operatività sulle casse self assitite

Documento con cui le Segreterie di coordinamento del Banco di Napoli affrontano senza mezzi termini il tema del roll out dell'operatività di cassa verso le casse self assistite, di recente oggetto di una disposizione perentoria quanto irrealistica da parte della Direzione Regionale.

Res nullius

Documento unitario con cui le segreterie di coordinamento del Banco di Napoli danno conto dell'Incontro Trimestrale di Direzione Regionale tenutosi il 7 marzo scorso, incontro che le sigle sindacali descrivono come largamente insoddisfacente.

La sicurezza come priorità

In data 1° febbraio l’unità produttiva di Mediocredito Italiano sita in Assago è stata coinvolta in un incidente, scaturito nel corso dei lavori di manutenzione eseguiti all’esterno del palazzo.
Mediocredito Assago MI

Performer 2.0 e non solo

In data 22 gennaio è stata avviata la fase di autovalutazione di performer 2.0 che prevedel’ampliamento delle seniority da cinque a sei livelli e terminerà il 9/2.

Pressioni commerciali

Comunicato unitario con cui le Segreterie di Coordinamento del Banco di Napoli,
nel ribadire come continuino a sussistere comportamenti inaccettabili in materia
di pressioni commerciali, invitano i lavoratori ad attivare, anche per il tramite dei
rappresentanti sindacali, gli strumenti predisposti con l'accordo del 7 ottobre scorso.

Richiesta di incontro col Direttore Generale

Lettera unitaria con cui le segreterie di coordinamento delle OO.SS. del Banco di Napoli chiedono un incontro col Direttore Generale. L'obiettivo è discutere dei fattori che influiscono negativamente sul benessere dei lavoratori, ivi compresa la modalità e i tempi di trasferimento dell'operatività di cassa sulle casse assistite.

GRAVISSIMO. BANCA O IKEA?

Documento con cui la segreteria nazionale di coordinamento stigmatizzano le contraddizioni prodotte dall'inarrestabile corsa aziendale alle opportunità commerciali.

Fino a quando?

Documento con cui la segreteria di coordinamento Uilca Banco di Napoli torna sul nuovo modello di servizio per evidenziarne i limite e le contraddizioni. La Uilca chiede un cambio di passo, con l'adozione di una prospettiva commerciale di lungo periodo, maggior riguardo alle condizioni di lavoro dei dipendenti e più attenzione al rapporto con la clientela.

Sicurezza?

Applicazione del nuovo modello e allarmante calo dei livelli di sicurezza. Documento unitario delle Segr. Coord. Aziend. Banco di Napoli

Seguici sui social