Il 2022 è stato l’anno in cui l’Azienda ha avviato la revisione del modello organizzativo dell’allora Filiale Online. Il nuovo assetto organizzativo, con la creazione di una pluralità di filiali digitali, la diversa correlazione con le tipologie di clientela e conseguentemente l’emergere di nuove competenze e abilitazioni richieste al personale che vi lavora, ha reso necessaria un’attualizzazione dell’accordo in tema di ruoli e percorsi professionali.
Trasparenza, applicazione retroattiva a gennaio 2022, salvaguardia dei percorsi in essere, anche nel caso di assegnazione alla Filiale Digitale per effetto della chiusura di punti operativi della rete fisica, piena equiparazione del personale della filiale digitale superando i vincoli imposti alle colleghe e colleghi ex ISP Casa, questi gli aspetti che riteniamo fondamentali in un accordo sui percorsi professionali. A ciò riteniamo debba accompagnarsi un concreto superamento delle criticità organizzative che stanno pregiudicando il benessere lavorativo di tanta parte del personale della Filiale Digitale.